不要再叫我努力了!|「拚命文化」的陷阱,你被困住了嗎?

分享
不要再叫我努力了!|「拚命文化」的陷阱,你被困住了嗎?
Photo by Jordan Whitfield / Unsplash

「你要更努力。」

也許沒有人真的對我這麽說,

但我聽到了。

在那篇早起打卡貼文裡。

在那個又創業又健身的限動裡。

在朋友說「我最近去〇〇,很充實很好玩欸」的語氣裡。

看到其他人好像都很努力,但自己卻有時間滑手機、耍廢、浪費好幾個小時,那樣顯得我好像很不努力。

「我是不是太懶了?」

「我是不是不夠認真?」

「我是不是沒有資格休息?」


現代人的罪惡感

打開手機,看到別人充實度日,在 2、30 歲的年華拚命衝刺。

關掉手機,覺得自己只是在隨心所欲地過日子。

///

明明什麼都沒做錯,卻莫名有一種罪惡感。

像是「休息」這件事,需要被允許。

像是「不做什麼」,你就不是什麼,那樣荒謬至極。

拚命文化的陷阱

但休息從來都不需要被允許,問題也不是你不夠努力。

你已經夠努力了,我知道(小提醒:你也知道!)

問題在於:你能分辨,你在為誰、為了什麼而努力嗎?

為了朋友眼中的你?為了社群上那個「理想版本」?

還是為了某個,你自己其實也沒那麼在乎的目標?

///

「拚命文化」最可怕的地方,不是讓你累得半死。

而是讓你以為努力就好,然後忘記問自己:

「這件事,對我真的重要嗎?」


work smart, not work HARD

我相信你知道什麼才是你該做的,我可能也不需要提醒你什麼。

我只想告訴你:沉住氣,慢慢來,沒關係。

///

為別人的眼光努力,再拚盡全力,發現最後可能只剩下空虛。

為自己的方向努力,就算慢,你也知道每一步在走向哪裡。

不是所有努力都是白費力氣,但也不是所有努力,都值得你花力氣。

Em!ly


嗨!你曾經想過「為自己工作」,但卻不知道從哪裡開始嗎?

Read more

上班好痛苦,怎麼辦?|三個通勤小改變,逃離日復一日的煩悶感

上班好痛苦,怎麼辦?|三個通勤小改變,逃離日復一日的煩悶感

早上 7:00,鬧鐘一響,拖著沉重的身體,刷牙、洗臉、換衣、出門。 搭上同一班車,遇見同樣的一群人,大家都面無表情的,我是不是也一樣呢? 好痛苦。 這條上班路,能不能不要再走了? 「我受夠了⋯」你心想。 但到了公司還是打開電腦,回訊息、把一堆與我無關的 email 點成已讀,再開始處理工作。 (老實說,這些工作對我來說,其實一點意義也沒有。) 唉,那該死的責任感。 午餐時間一到,拿了便當,默默祈禱不要有人來跟我說話。 我真的只想好好休息。 還好下午過得比想像中快,傍晚用盡最後的力氣和同事聊個天,然後沒有靈魂地再次搭上同班車回家。 這種日復一日的生活,到底還要過多久? 留意訊號 這是我在離職前的日常。 那時候的我,甚至心想,好想被車撞到、還是天上突然掉下個什麼東西,正好砸到我最好。 (輕傷就好,不要死掉。只要讓我有藉口不去上班,一切都好。) 過了兩年,

By Emily Huang
我的競爭對手是沙發|每粒日記 6

我的競爭對手是沙發|每粒日記 6

上個月到美國旅居開始,台灣晚上 20:00 的 co-work 變成美國這邊的早上 7 點。 今天早上 6 點 55 分,一樣早起開了 co-work 的空間,但等了五分鐘,卻沒有人進來。 我就這樣看著電腦發呆,一邊慢慢清醒,一邊想著「到底是哪個環節出了問題?」 不知不覺中,這個線上社群好像開始帶給我更多壓力了⋯ (btw 我今年開發了一個線上社群,讓大家下班後一起上線學 AI、做任何被無限拖延的事) 昨晚擔心這幾天新進來的夥伴,有沒有感受到社群的價值? 今天擔心我設計的線上共學機制,是不是沒有真的幫助到社群夥伴? 半小時後,一位夥伴進來了。 (心裡暗自慶幸,還好我剛剛沒有直接放棄,把空間關掉。) co-work 結束後,照慣例和夥伴各自分享進度&閒聊近況。 我也問了那位夥伴,作為參與者視角,對於社群的想法。 他說他喜歡社群可以和大家一起「做自己想做的事」,但他也明白,如果沒有足夠的動力和承諾,

By Emily Huang
別再拿成果當 KPI!用 NVIDIA 的成長指標,學會定義自己的人生軌道|什麼是 "EIoFS"?

別再拿成果當 KPI!用 NVIDIA 的成長指標,學會定義自己的人生軌道|什麼是 "EIoFS"?

NVIDIA 執行長黃仁勳(Jensen Huang)在訪談中曾提到,評估事物進展時,不應只看短期的「落後指標」(Lagging Metrics,如營收、利潤或傳統 KPI),而應觀察「早期成功指標」(Early Indicators of Future Success, EIOFS)。 什麼是 Early Indicators of Future Success (EIOFS)? 黃仁勳提到,對於「如何判斷未來的成功?」他認為真正重要的,不是你現在「已經」多成功,而是你身上有沒有「會走向成功的跡象」。 也就是說,他看的是「潛力的證據」,而不是「結果本身」。 若以我們熟悉的 KPI 來舉例,KPI 雖然能透過數據化指標(如業績成長率、點擊率等)追蹤進度,

By Emily Huang
有時候我們得「對抗」這個世界|每粒日記 5

有時候我們得「對抗」這個世界|每粒日記 5

前幾天假日下午,和伴侶去了間咖啡店, 我和他分享著我這禮拜都做了些什麼, 講著講著,卻發現我體感上「好像做了很多事」, 但實質的成果卻是寥寥無幾。 我愈講,愈覺得自己怎麼這麼糟糕? 為什麼明明大家一週都是七天, 我一週做的成果,卻像是其他人兩三天就可以完成的? 我的時間到底都花去哪了? 我到底要拿什麼成果去說服家人,讓他們安心? 後來,我們一起一件一件事拆開來看, 發現其實我不是「沒在做事」,更不是我沒有投入心力, 而是我花了太多時間和心力在「堅持自己在意的」。 最近在做的自我成長社群需要 reach out 人, 我不是廣發訊息,而是選擇從名單裡一個個挑出合適人選, 再每位都傳客製化訊息,邀請對方; 自己 Vibe Coding 出的會員系統網站, 因為想要完善資料庫、確保安全性問題, 所以也很謹慎的確認好內容都 ok,才敢進到下一步行動。 我其實也可以選擇寫好一篇統一的宣傳文,就丟到網路上、傳給朋友, 但我因為希望社群裡的夥伴都是篩選過後, 是願意互相幫助、一起成長的可愛人們, 所以我寧可多花時間、心力,去一個個親自

By Emily Huang
發文紀錄
載入中...