別再拿成果當 KPI!用 NVIDIA 的成長指標,學會定義自己的人生軌道|什麼是 "EIoFS"?

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別再拿成果當 KPI!用 NVIDIA 的成長指標,學會定義自己的人生軌道|什麼是 "EIoFS"?

NVIDIA 執行長黃仁勳(Jensen Huang)在訪談中曾提到,評估事物進展時,不應只看短期的「落後指標」(Lagging Metrics,如營收、利潤或傳統 KPI),而應觀察「早期成功指標」(Early Indicators of Future Success, EIOFS)。

什麼是 Early Indicators of Future Success (EIOFS)?

黃仁勳提到,對於「如何判斷未來的成功?」他認為真正重要的,不是你現在「已經」多成功,而是你身上有沒有「會走向成功的跡象」。

也就是說,他看的是「潛力的證據」,而不是「結果本身」。

若以我們熟悉的 KPI 來舉例,KPI 雖然能透過數據化指標(如業績成長率、點擊率等)追蹤進度,但對於我們來說,它永遠都是種「滯後指標」,要事情發生之後,才能來檢視。

但如果說我們要看的是「未來」呢?

很多人把「結果」誤認為是指標,但我們要找的,其實是盡可能早期就能出現的訊號,讓你知道自己走在對的路上。

如何向 NVIDIA 取經,學會定義自己的「人生成長指標」?

在企業經營中,黃仁勳在當市場規模尚未形成時,透過觀察 EIoFS 來驗證方向是否正確。

將這個概念應用在個人生涯與日常生活中,我們可以透過以下幾個維度來轉化與實踐:

1. 不要用「結果」來衡量進度

出社會後,很多人會用薪水、職稱、追蹤數來判斷自己有沒有成功。

這也許真的能反映出部分的成功,但若我們要衡量「未來」的潛能與成長進度,這些其實都算是「滯後指標」,並非真的能幫助我們驗證未來成功性。

EOIFS 套用在人生成長上,可能是:

  • 學習一個新技能 → early indicator:你開始能用它解決小問題了
  • 轉職 → early indicator:開始有業界人士願意回覆你的 email、有獵頭找你聊聊
  • 寫作 → early indicator:有人說「這篇改變了我對 XXX 的想法」、轉發你的貼文表達認同

把生活分成幾個小部分,再去定義它們各自的早期指標,確保自己真的在前進的路上。

重點是:在結果出現之前,我們有沒有感知到「方向正確」的小訊號? 而非直接用結果定義成功與否。

2. 工作的意義、重要性 > 市場趨勢性

黃仁勳說,工作的重要性(importance of the work)本身就是 Early Indicator of Future Success。

不要從市場大小找靈感,而要從工作的意義找Medium

選擇你要投入的事情時,與其只問「這個有沒有前途?」,或許更關鍵的是問:「這件事是否重要?如果沒有人做這件事,世界會不會變差?」

如果答案是 yes,你就找到值得一試的方向了。

將評估標準從「別人都在做什麼(趨勢)」或「短期看得到的效益」,轉移到「長期具有累積價值的事」。

自我檢視問題: 我現在投入的這件事,是否能讓我獲得不可替代的內在成長?
即使現在沒有顯著的外部回饋,這件事是否能為我建立未來的競爭優勢?

3. 先建立你的「核心信念」,指標是用來維持信心的

黃仁勳說,你需要核心信念和 Early Indicators,是因為你要在很遠的未來投注,而必須找到「我在走對路」的早期證據,才能有信心繼續走下去。 Stanford Graduate School of Business

所以當你在做一件需要 5–10 年才能看到成果的事(創業、學術、技藝等),要定義屬於自己的 Early Indicators,而不是等外部認可才相信自己。

你可以問自己:「我相信什麼?什麼是最重要的事?」來幫助你專注在長期、真正重要的基礎,而不是被短期波動牽著走。

例如,以下是我自己在 2024 年知道這個概念、思考過後,寫下的核心信念:

  • Play the Infinite Game 專注過程,玩無限賽局!
  • Take a Long-term View 不急不慌
  • Help Others 助人助己
  • Enjoy the Journey 樂在其中
  • Be Honest (especially to ourselves) 真實真誠
  • Try, try, try 試錯挑戰
  • Practice Empathy 同理共情
  • Is that what you want to see? 不違本意
  • Is that who you really are? 不違本性

現在回看這幾點,發現我的行動確確實實地圍繞著這些信念,正在實踐當中!!

建立一套屬於自己的「每日或每週反思」,找出核心信念。

現在就可以做的事

我們所看見 NVIDIA 的「成功」,或許是從近年來的 AI 需求、財報、或是公司股價來判斷,但其實早在多年前,黃仁勳就以 EIoFS 早期指標,去衡量自身公司價值。

而現在的成功,只是它在實行這些行動的「必然結果」而已。

如果我們也試著「經營」自己的人生,現在,你可以為自己定義三件事:

  1. 你相信什麼(核心信念)?
  2. 你正在投入什麼(方向)?
  3. 什麼訊號代表你走在對的路上(Early Indicators)?

不需要等到有巨大成果才相信自己在前進,我們也能從今天開始,把注意力從「我成功了嗎?」轉移到「我走在對的路上嗎?」

把生活拆成幾個維度,各自定義它的早期指標,定期回頭 check,也許會發現原來自己比想像中更靠近那個理想未來!!

1 on 1 coaching

還不確定自己的核心信念是什麼、或不知道怎麼定義屬於自己的 Early Indicators?

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